FMA Serviços para Gestão, consultoria especializada em gestão, consolida seu trabalho de apoiar os empreendedores na melhoria dos seus negócios utilizando as ferramentas de Coaching, onde o empreendedor é o centro da dinâmica.

Segundo Fabian Medeiros, consultor responsável, é muito comum identificar oportunidades de melhorias nos diversos processos que envolvem um negócio, levando o empreendedor a sofrer muito estresse com a perda de recursos, perda das oportunidades e da própria qualidade de vida pessoal.

Fabian cita o exemplo de um empreendedor que não organizava o seu fluxo de caixa e quase sempre ficava nas mãos do gerente de banco com os custos financeiros exorbitantes ou apelar para a armadilha da troca de duplicatas. Criado o hábito de fazer o fluxo de caixa todo dia pela manhã, este mesmo empreendedor superou as dificuldades e resolveu este problema. Outro exemplo é de um cliente que perdia muito dinheiro com a falta de organização do estoque e da atualização do preço de compra e vendas. Neste caso, precisou alugar um SAAS - Sistema Estruturado, muito barato, mas que traz módulos para gestão profissional do negócio, inclusive com controle do Estoque. O resultado é o de sempre: redução das perdas financeiras e estresse. Este trabalho exige do empreendedor pelo menos 2 horas semanais para realização da sessão de "coaching" além de grande foco nas ações traçadas, que na semana subsequente são apresentadas ao consultor.

Ainda segundo o Fabian, todo empreendedor, independente desse programa de coaching, deveria criar o hábito de, pelo menos mensalmente, analisar o seu DRE para checar o seu nível de lucratividade, que se tiver abaixo de 15% do faturamento é considerado problema, exigindo planos de ação e pensamentos estratégicos para superação.

Para Fabian a maior satisfação do consultor é quando o empreendedor foca com disciplina e em pouco tempo, passa a obter a lucratividade esperada, a redução do estresse e  começa a pensar estrategicamente para crescer o seu negócio e  melhorar a vida de todos.